КАЗАНЬ/ 19-21 ФЕВРАЛЯ
________________________
ДЛЯ КОГО И ЗАЧЕМ СТОИТ ПРИХОДИТЬ НА ТРЕНИНГ:
1) ПРОИЗВОДСТВО
вы производственник,
у вас есть цех, может
завод, но вы не знаете
куда дальше расти
2) СТРОИТЕЛЬСТВО
у вас строительная
компания, или просто
команда строителей, но
прибыль невелика
3) НЕДВИЖИМОСТЬ
недвижимость ваш конёк,
но у вас может быть
не сезон и ряд других
проблем
4) ПРОДАЖИ ОПТ/РОЗНИЦА
вы хороший продавец,опт/розница вам всё едино, но есть какой-то затык в росте
5) УСЛУГИ
предоставляете сервис населению,делаете качественно,но клиент не прёт
________________________________
ЧТО БУДЕТ РАЗОБРАНО НА ПРИМЕРЕ ВАШЕЙ КОМПАНИИ:
-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Как построить идеальную оргсхему вашего бизнеса
-РАБОЧИЕ РЕГЛАМЕНТЫ. Как написать и внедрить в вашу компанию нормы и правила выполнения задач
-ГРАФИК СОБСТВЕННИКА
Как вести свой график руками сотрудника,
чтобы всё успевать
-ОСОЗНАННЫЕ СОТРУДНИКИ. Как мотивировать сотрудников,чтобы делали свою работу на 100%
-УДАЛЁННЫЙ КОНТРОЛЬ. Как выстроить систему в бизнесе, которая работает сама
_____________________________
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
БЛОК 1
ПУТЬ ОТ ХАОСА К СИСТЕМЕ.
- 3 фазы бизнеса, которые проходит любая компания.
- 8 основных проблем компаний и как диагностировать их на ранней стадии.
- Теория частиц и как понять из чего состоит твоя копания.
- Что стоит отписывать в компании? Как регламенты убивают или спасают компанию.
- Основные типы документов в компании. Три основных типа регламентов. Как создавать, хранить, накапливать знания в компаниях.
БЛОК 2
НАЙМ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА.
- Три основных типа сотрудников. Как узнать, кто приносит основную прибыль в компании, а кто ее губит (пилит сук, на котором он сидит)
- Формула Хайло и метод Маккинзи. Как нанимать сотрудников?
- За что мы платим сотрудникам или как не кормить дармоедов? Формирование продукта должности.
- Как управлять вовлеченностью сотрудников и как вовлеченность повышает капитализацию и стоимость компании.
- 12 основных точек роста любого бизнеса в сфере управления персоналом.
_______________________________
Форматы участия
Прокачка от клуба «10 МЕНТОРОВ».► Управленческие поединки.
► Мастер-МАЙНД.
► Свободные места.
► Участие в сессии.
► «Вопрос-ответ» с Олегом Торбосовым (1.5 часа).
_____
БИЗНЕС
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ:
► Мероприятие от клуба «10 МЕНТОРОВ».
► Мастер-класс с Олегом Торбосовым (1.5 часа).
ВТОРОЙ ДЕНЬ:
► Тренинг Олега Торбосова.
► 5-9 ряды.
► Именной сертификат.
______
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ:
► Мероприятие от клуба «10 МЕНТОРОВ».
► «Вопрос-ответ» с Олегом Торбосовым (1.5 часа).
ВТОРОЙ ДЕНЬ. 20.02.2020:
► Тренинг Олега Торбосова.
► Именной сертификат.
► Раздаточные материалы.
► 2-4 ряды.
► Ужин с Олегом Торбосовым.
______
ТРЕТИЙ ДЕНЬ. 21.02.2020:
► Всего 10 мест (EXCLUSIVE)
► Бизнес-Интенсив
► Индивидуальный разбор вашего бизнеса от Олега Торбосова